中(zhōng)國(guó)珠江電(diàn)纜企業的廣州電(diàn)纜未來之路

中(zhōng)國(guó)本土的電(diàn)線(xiàn)電(diàn)纜生産(chǎn)廠家的日子不好過，這是線(xiàn)纜行業的共識。雖然中(zhōng)國(guó)電(diàn)線(xiàn)電(diàn)纜生産(chǎn)企業有(yǒu)七千多(duō)家，但是絕大多(duō)數企業都是小(xiǎo)型甚至是微型企業，這類生産(chǎn)企業幾乎不具(jù)備研發能(néng)力，以往所能(néng)做的隻是不斷地拷貝和抄襲甚至是通過假冒僞劣等違法行為(wèi)來盈利。在當前低端市場利潤率低、競争呈現白熾化，而高端電(diàn)纜市場不斷擴大、利潤空間大的現實情況下，中(zhōng)微型生産(chǎn)企業幾乎毫無競争力。

中(zhōng)大型企業可(kě)以通過投入高昂的研發成本來研發新(xīn)品或者提高工(gōng)藝、技(jì )術，大中(zhōng)型企業那樣通過兼并重組等方式來提高自己的競争力，中(zhōng)小(xiǎo)型電(diàn)纜企業怎麽辦(bàn)？但是中(zhōng)國(guó)電(diàn)線(xiàn)電(diàn)纜産(chǎn)業想要完成“由大變強”的轉變，靠小(xiǎo)微型企業顯然是不可(kě)能(néng)的，隻有(yǒu)少數幾個大型電(diàn)纜研發和生産(chǎn)企業不斷提高市場集中(zhōng)度，方能(néng)實現中(zhōng)國(guó)電(diàn)纜産(chǎn)業的強大。這一點我們從歐洲的耐克森、普睿司曼以及日本一些知名(míng)電(diàn)纜企業身上能(néng)夠得到借鑒。

從市場類型、市場廣度以及競争對手三個方面來看。中(zhōng)國(guó)電(diàn)線(xiàn)電(diàn)纜市場廠商(shāng)數目繁多(duō)，目前的統計是7800多(duō)家;廠商(shāng)生産(chǎn)的産(chǎn)品有(yǒu)差别但差别很(hěn)小(xiǎo)，大多(duō)數産(chǎn)品集中(zhōng)在中(zhōng)低端;單個廠商(shāng)無法控制市場價格;廠商(shāng)進出電(diàn)線(xiàn)電(diàn)纜行業相對比較容易。行業産(chǎn)品所屬工(gōng)業品，所接近的市場商(shāng)品歸入一些輕工(gōng)業産(chǎn)品和零售業。當前，中(zhōng)國(guó)電(diàn)線(xiàn)電(diàn)纜行業市場類型在完全競争與壟斷競争之間，接近完全競争，但具(jù)有(yǒu)壟斷競争的一些特點。這不是一個成熟的市場表現，其市場競争兼具(jù)不規範等一系列弊端。

在市場廣度方面，在當前國(guó)内的經濟疲軟，市場産(chǎn)能(néng)過剩的狀态下，尤其電(diàn)線(xiàn)電(diàn)纜行業高端産(chǎn)品仍然供不應求，低端産(chǎn)品嚴重過剩，這種結構性供需矛盾必然刺激部分(fēn)企業投資，改進生産(chǎn)技(jì )術，提高生産(chǎn)率，升級企業産(chǎn)品，提高企業競争力，而這種趨勢無疑會提高行業産(chǎn)品厚度，增加行業寬度，在一定程度上，拓展行業的市場廣度。同時，随着國(guó)内和國(guó)際市場的融合，市場需求規模不斷擴大，市場廣度不斷拓展，這種市場競争還可(kě)促進企業拓展國(guó)外市場，同時應對本土外資企業的競争挑戰。

從競争對手角度分(fēn)析，處于行業生命周期中(zhōng)成長(cháng)期的中(zhōng)國(guó)電(diàn)線(xiàn)電(diàn)纜行業，目前面臨的市場競争對手數量增加，中(zhōng)國(guó)電(diàn)線(xiàn)電(diàn)纜行業公(gōng)司已達7800多(duō)家，由于目前中(zhōng)國(guó)企業處于發展困境，不少集團企業利用(yòng)其相關資源或産(chǎn)品方面的優勢，采取後向一體(tǐ)化策略，開展線(xiàn)纜業務(wù)，在短期之内，這種方式會刺激線(xiàn)纜企業數量的增加。但同時，目前中(zhōng)國(guó)經濟的下滑，給中(zhōng)國(guó)産(chǎn)業轉型提供了一個良好的契機，在這種轉型下，電(diàn)線(xiàn)電(diàn)纜行業會有(yǒu)較大的重組、整合，在這個過程中(zhōng)，一些資金鏈不牢，技(jì )術落後，管理(lǐ)經營不善的企業會被淘汰，而資金相對豐厚，技(jì )術相對高端的電(diàn)纜企業會逐漸顯現出相對優勢，并且在這種相對優勢作(zuò)用(yòng)下，更快，更好地發展。行業競争無序，每個企業市場份額不高的局面有(yǒu)望被打破。

在未來短時間内，中(zhōng)國(guó)電(diàn)線(xiàn)電(diàn)纜行業的市場競争一方面會因為(wèi)某些相關行業集團公(gōng)司邁向一體(tǐ)化，而發展電(diàn)線(xiàn)電(diàn)纜業務(wù)，湧現出行業外競争對手;另一方面，會由于行業内部企業重組、整合，而使得市場競争更加激烈，同時趨于規範。

中(zhōng)國(guó)電(diàn)線(xiàn)電(diàn)纜産(chǎn)業在充分(fēn)競争中(zhōng)将會實現由粗放式發展向集約式發展的升華，同時中(zhōng)小(xiǎo)微型企業如果不能(néng)找到更好的盈利模式或其他(tā)突破口，在未來的競争中(zhōng)毫無優勢可(kě)言，樂觀的預測是将會被兼并重組，悲觀的預測則是将被迫倒閉。而對于幾家大型電(diàn)線(xiàn)電(diàn)纜生産(chǎn)企業而言，也将會通過加快并購(gòu)進程等方式，不斷提高市場集中(zhōng)度，但是在研發、生産(chǎn)方面将會呈現差異化——有(yǒu)的企業專注電(diàn)力電(diàn)纜的研發與生産(chǎn)、有(yǒu)的企業專注光纜的研發與生産(chǎn)，有(yǒu)的專注于特種電(diàn)纜的研發與生産(chǎn)等，同類型産(chǎn)品競争的局面将會打破。