珠江電(diàn)纜行業的現狀分(fēn)析與廣州電(diàn)纜前景預測

:從外部因素看，西方發達國(guó)家推行再工(gōng)業化戰略，謀求在技(jì )術産(chǎn)業方面繼續領先優勢，搶占制造業高端。另一方面，一些發展中(zhōng)國(guó)家以更低的勞動力成本承接勞動密集型産(chǎn)業的轉移，搶占制造業的低端。

　　從内部因素看，在全球經濟持續低迷，國(guó)内經濟下行壓力下，各行各業均保持坐(zuò)觀其變的态度，房地産(chǎn)不景氣，投資建築不活躍，新(xīn)能(néng)源制造也是循環不前。在這種情況下，作(zuò)為(wèi)中(zhōng)上遊企業的電(diàn)線(xiàn)電(diàn)纜行業自然受到嚴重的影響。

　　中(zhōng)國(guó)經濟發展已經進入新(xīn)常态，轉變經濟發展方式刻不容緩。

　　與中(zhōng)國(guó)經濟正在經曆的轉型升級相對應，中(zhōng)國(guó)的鋁合金電(diàn)纜市場也在經曆一系列的轉變。包括從“邊緣化産(chǎn)品”逐步到“與銅纜并駕齊驅”的地位轉變;企業從“單一電(diàn)纜制造商(shāng)”到“全套産(chǎn)品技(jì )術解決方案提供商(shāng)”的角色轉變;從單一“注重鋁合金電(diàn)纜産(chǎn)品本身質(zhì)量”到“關注鋁合金電(diàn)纜連接安(ān)全重大問題”的應用(yòng)觀念轉變;從務(wù)虛的“概念傳播者”到務(wù)實的“精(jīng)制造，微創新(xīn)”企業理(lǐ)念轉變;從單純的“利益關系”到“安(ān)全質(zhì)量與合理(lǐ)利潤并重”的業務(wù)模式轉變……

　　作(zuò)為(wèi)一項新(xīn)材料技(jì )術，鋁合金電(diàn)纜的發展并非一帆風順，鋁合金電(diàn)纜在中(zhōng)國(guó)的9年，正趕上中(zhōng)國(guó)經濟進行結構轉變的時期，各種新(xīn)情況、新(xīn)觀念劇烈碰撞。從外部來看，觸及千億乃至萬億級的市場，難免各種新(xīn)舊勢力的激烈博弈;從内部來看，一些企業在技(jì )術、生産(chǎn)工(gōng)藝上尚未成熟，一些企業經營策略出了問題，導緻資金鏈斷裂，還有(yǒu)一些企業經營管理(lǐ)不善，被兼并收購(gòu)，等等，鋁合金電(diàn)纜行業似乎陷入了階段性的低潮。

　　面對當前嚴峻經濟形勢的考驗，不少企業家和業内人士都倍感壓力，當然對于大多(duō)數的企業來說既是風險又(yòu)是挑戰。用(yòng)阿裏集團馬雲的一句話：“今天很(hěn)殘酷，明天更殘酷，後天很(hěn)美好，但是絕大多(duō)數人死在明天晚上，見不着後天的太陽”。

　　盡管如此，筆(bǐ)者相信，目前市場上出現的種種現象都是鋁合金電(diàn)纜在轉型發展期的陣痛，都屬于正常的現象，鋁合金電(diàn)纜行業中(zhōng)與時俱進、有(yǒu)實力的企業未來的發展前景一定是美好的。不過，企業也要未雨綢缪，及早部署和規劃，才能(néng)在危機中(zhōng)看到轉機，在轉型時期順勢而為(wèi)，才能(néng)在未來的市場競争中(zhōng)快人一步，立于不敗之地。

　　2015年或許是中(zhōng)國(guó)鋁合金電(diàn)纜行業發展史上具(jù)有(yǒu)标志(zhì)性轉折意義的重要一頁(yè)。既有(yǒu)宏觀經濟巨大下行壓力下的結構性産(chǎn)能(néng)過剩、消費需求低迷和電(diàn)線(xiàn)電(diàn)纜行業産(chǎn)品同質(zhì)化、企業間的過度競争等問題越來越嚴重，又(yòu)有(yǒu)國(guó)内不斷推出的利好政策，從“一帶一路”戰略的正式提出和推進，到“中(zhōng)國(guó)制造2025”、“互聯網+”和中(zhōng)國(guó)裝(zhuāng)備加速走出去等頂層設計落地，都為(wèi)推動鋁合金電(diàn)纜行業的發展提供了巨大的新(xīn)機遇。随着中(zhōng)國(guó)電(diàn)線(xiàn)電(diàn)纜行業的迅速發展，2016年仍将是我國(guó)電(diàn)線(xiàn)電(diàn)纜行業的鼎盛之年。在這樣的關鍵時間節點上，鋁合金電(diàn)纜産(chǎn)業如何順勢結合國(guó)家戰略轉“危”為(wèi)“機”?

　　就這個問題，筆(bǐ)者前不久就與福建世紀電(diàn)纜有(yǒu)限公(gōng)司加拿(ná)大籍執行董事、曾從北美帶回正宗鋁合金電(diàn)纜技(jì )術和成熟制造工(gōng)藝的ShunjinWang女士深入探讨過。

　　鋁合金電(diàn)纜發源于北美，作(zuò)為(wèi)一家同樣具(jù)有(yǒu)北美文(wén)化背景的企業、堅持隻做精(jīng)品的福建世紀電(diàn)纜有(yǒu)限公(gōng)司執行董事ShunjinWang女士認為(wèi)“當前鋁合金電(diàn)纜産(chǎn)業在國(guó)内尚處在初期發展階段，其前景方興未艾，蘊藏着諸多(duō)發展機遇。首先，在國(guó)家戰略層面，國(guó)家的“一帶一路”、裝(zhuāng)備“走出去”等戰略，都為(wèi)國(guó)内鋁合金電(diàn)纜産(chǎn)業做大做強提供了新(xīn)的增長(cháng)動力。其次，在國(guó)家規劃層面看，“中(zhōng)國(guó)制造2025”為(wèi)中(zhōng)國(guó)制造業未來10年設計的頂層規劃和路線(xiàn)圖，對新(xīn)材料工(gōng)業寄予了厚望，鋁合金電(diàn)纜作(zuò)為(wèi)一種新(xīn)材料，是中(zhōng)國(guó)制造2025重點支持的十大領域之一，2015年鋁合金電(diàn)纜的各項國(guó)家和行業标準陸續出台和頒布實施，給鋁合金電(diàn)纜産(chǎn)業帶來的發展機遇不容小(xiǎo)觑。再次，從新(xīn)技(jì )術浪潮上看，“互聯網+”、“雲計算”、“大數據”、“工(gōng)業4.0”、“兩化融合”等概念不斷湧現，給電(diàn)線(xiàn)電(diàn)纜産(chǎn)業發展帶來機遇，如何抓住這些變化，進行調整轉型升級，是新(xīn)時期鋁合金電(diàn)纜行業業決勝未來的關鍵。”

　　一、“一帶一路”戰略的國(guó)際化機遇：鋁合金電(diàn)纜行業發展的新(xīn)引擎

　　2015年，“一帶一路”戰略的提出，是我國(guó)最高決策層主動應對全球形勢深刻變化、統籌國(guó)内國(guó)際兩個大局作(zuò)出的重大戰略決策，是關乎未來中(zhōng)國(guó)改革發展、穩定繁榮乃至實現中(zhōng)華民(mín)族偉大複興中(zhōng)國(guó)夢的重大“頂層設計”。“一帶一路”戰略的提出，具(jù)有(yǒu)深刻的時代背景。國(guó)内改革步入深水區(qū)，對外開放面臨調整轉向，經濟發展處于換擋期、陣痛期、消化期“三期疊加”的新(xīn)階段，社會改革和發展到了矛盾集聚、風險積壓、需要攻堅克難、爬坡過坎的關鍵期。世界經濟全球化、區(qū)域經濟一體(tǐ)化加快推進，全球經濟增長(cháng)和貿易、投資格局正在發生深刻調整，世界經濟到了轉型升級的關鍵階段，需要進一步激發區(qū)域内的發展活力與合作(zuò)潛力。

　　“一帶一路”輻射範圍涵蓋東盟、南亞、西亞、中(zhōng)亞、北非和歐洲，總人口約46億(約全球2/3)，GDP總量達20萬億美元(約全球1/3)。初步估計，未來十年中(zhōng)國(guó)對一帶一路地區(qū)的出口占比有(yǒu)望提升至1/3左右，中(zhōng)國(guó)在一帶一路上的總投資有(yǒu)望達到5萬億美元。就目前，各地“一帶一路”拟建、在建基礎設施規模已經超過1萬億美元，跨國(guó)投資規模約524億美元。一般基礎設施的建設周期為(wèi)2-4年，2015年國(guó)内“一帶一路”投資金額在3000億-4000億美元。海外項目基建投資中(zhōng)，假設1/3的項目在國(guó)内籌備相關裝(zhuāng)備，則2016年由“一帶一路”拉動的投資規模将超過4000億美元以上。

　　據了解，一個大型的公(gōng)共建築中(zhōng)，電(diàn)氣投資約占工(gōng)程總投資的10%，而電(diàn)纜在電(diàn)氣投資中(zhōng)，将占了預算的相對比重。這對于化解國(guó)内線(xiàn)纜企業的産(chǎn)能(néng)過剩，進行産(chǎn)業的結構性調整提供了難得的機遇。

　　ShunjinWang女士指出，“一帶一路”戰略的提出，毫無疑問的拉動了整個基礎建設，而基礎設施互聯互通是這次戰略建設的優先領域，其中(zhōng)受益最大的将是電(diàn)纜行業。無論是“一帶一路”願景與行動文(wén)件中(zhōng)讓電(diàn)纜企業直接獲益的跨境光纜等通信網絡建設，還是跨境電(diàn)力與輸電(diàn)通道建設以及水電(diàn)、核電(diàn)、風電(diàn)、太陽能(néng)等間接刺激電(diàn)纜需求，這都将是電(diàn)纜企業重大的曆史機遇。”

　　“一帶一路”沿線(xiàn)多(duō)為(wèi)發展中(zhōng)國(guó)家，大多(duō)進入工(gōng)業化和城鎮化的快速發展階段，亟需大量資本和先進技(jì )術來發展電(diàn)力基礎設施。順應國(guó)際形勢“走出去”将為(wèi)電(diàn)纜企業提供機遇。

　　過去發達國(guó)家很(hěn)多(duō)企業到中(zhōng)國(guó)來辦(bàn)廠，他(tā)們進行産(chǎn)業轉移，把落後的産(chǎn)能(néng)搬到中(zhōng)國(guó)來，享用(yòng)中(zhōng)國(guó)的人口紅利和低價勞動力。今天我們應該像西方國(guó)家大量走進中(zhōng)國(guó)一樣走出去。電(diàn)線(xiàn)電(diàn)纜行業要積極開展國(guó)際産(chǎn)能(néng)合作(zuò)，主動對接相關國(guó)家需求，通過對外工(gōng)程承包和投資等，帶動中(zhōng)國(guó)電(diàn)線(xiàn)電(diàn)纜産(chǎn)品走出國(guó)門，在國(guó)際市場競争中(zhōng)促進中(zhōng)國(guó)電(diàn)線(xiàn)電(diàn)纜制造升級。

　　而在清潔能(néng)源發電(diàn)方面，“一帶一路”沿線(xiàn)多(duō)國(guó)都具(jù)有(yǒu)豐富的風能(néng)和太陽能(néng)資源，積極推動水電(diàn)、核電(diàn)、風電(diàn)、太陽能(néng)等清潔、可(kě)再生能(néng)源合作(zuò)，可(kě)以預見，清潔能(néng)源的開發也将迎來重大發展期。随着中(zhōng)國(guó)大力發展清潔能(néng)源，對于電(diàn)線(xiàn)電(diàn)纜行業的拉動是巨大的。

　　共建“一帶一路”順應世界多(duō)極化、經濟全球化、文(wén)化多(duō)樣化、社會信息化的潮流，緻力于維護全球自由貿易體(tǐ)系和開放型世界經濟，走上一條合作(zuò)共赢之路。同時鋁合金電(diàn)纜企業也要做好準備，調整産(chǎn)業結構，推進轉型升級，提升國(guó)際競争力，迎接這次新(xīn)機遇。

　　二、“互聯網+”與鋁合金電(diàn)纜行業的深度融合：企業觀念和模式的轉變

　　2015年兩會期間，政府工(gōng)作(zuò)報告中(zhōng)明确提出“互聯網+”行動計劃後，“互聯網+”就像一股蒼勁有(yǒu)力的飓風，一夜之間幾乎席卷各行各業。

　　當前發達國(guó)家和發展中(zhōng)國(guó)家都在緻力加快“再工(gōng)業化”和工(gōng)業化進程，我國(guó)經濟要頂住下行壓力，度過新(xīn)舊産(chǎn)業和發展動能(néng)轉換接續期，必須堅持走新(xīn)型工(gōng)業化和信息化融合之路，順應互聯網等新(xīn)技(jì )術和産(chǎn)業變革新(xīn)趨勢，打造中(zhōng)國(guó)制造新(xīn)優勢，為(wèi)我國(guó)經濟保持中(zhōng)高速增長(cháng)、邁向中(zhōng)高端水平提供強大支撐。因此，全國(guó)各大電(diàn)線(xiàn)電(diàn)纜行業需加快産(chǎn)業轉型和升級，加快向“互聯網+”的模式轉型，穩中(zhōng)求勝。

　　在“互聯網+電(diàn)纜”的烽火狼煙中(zhōng)，福建世紀電(diàn)纜早有(yǒu)涉足，ShunjinWang女士表示：“我們通過拓寬線(xiàn)上銷售渠道和線(xiàn)上産(chǎn)品布局，加快互聯網+電(diàn)纜的融合步伐，目前消費者可(kě)以通過天貓、京東、世紀電(diàn)纜商(shāng)城等多(duō)個電(diàn)商(shāng)渠道選購(gòu)世紀電(diàn)纜産(chǎn)品，方便了用(yòng)戶的消費體(tǐ)驗。”

　　關于“互聯網+”政策的驅動，在所有(yǒu)行業都很(hěn)火，若是将“互聯網+”放到我們電(diàn)線(xiàn)電(diàn)纜行業來看，ShunjinWang女士認為(wèi)““互聯網+電(diàn)纜”對于電(diàn)線(xiàn)電(diàn)纜行業企業的供應商(shāng)和采購(gòu)商(shāng)都是受益者。“互聯網+”讓信息更流通，資源更充分(fēn)的運用(yòng)。“互聯網+”把工(gōng)程項目、電(diàn)纜供應商(shāng)和電(diàn)纜采購(gòu)商(shāng)有(yǒu)效的聯合起來，同時拓寬了銷售渠道，助力企業轉型升級。在去年天貓“雙十一”創912億記錄的同時，世紀電(diàn)纜在網上的銷售額也突破曆史新(xīn)高。”

　　ShunjinWang告訴筆(bǐ)者，“事實上，互聯網+不是簡單地将互聯網與傳統産(chǎn)業粘在一起。這不是“物(wù)理(lǐ)反應”，而應該是“化學(xué)反應”，是要素的重組，它是互聯網改造傳統産(chǎn)業的生産(chǎn)方式、經濟模式、産(chǎn)業結構的過程。”

　　工(gōng)業4.0是“互聯網+”的重要一部分(fēn)，互聯網技(jì )術降低了産(chǎn)銷之間的信息不對稱，加速兩者之間的相互聯系和反饋，因此，催生出消費者驅動的商(shāng)業模式，而工(gōng)業4.0是實現這一模式關鍵環節。工(gōng)業4.0代表了“互聯網+制造業”的智能(néng)生産(chǎn)，孕育大量的新(xīn)型商(shāng)業模式，真正能(néng)夠實現“C2B2C”的商(shāng)業模式。目前，世紀電(diàn)纜正在往這個方面積極探索新(xīn)的模式。

　　ShunjinWang女士還透露，“盡管已經嘗到了一點“互聯網+”的甜頭，但這隻是冰山(shān)露出水面的一角，積極地尋找"互聯網+"模式下的發展方式及途徑，已成為(wèi)當下電(diàn)線(xiàn)電(diàn)纜行業企業的重中(zhōng)之重，适應新(xīn)的發展模式，提高産(chǎn)品質(zhì)量與使用(yòng)效率。加大技(jì )術投入，開發環保節能(néng)的優質(zhì)電(diàn)線(xiàn)電(diàn)纜産(chǎn)品才有(yǒu)可(kě)能(néng)抓住發展的黃金機遇期，促進電(diàn)線(xiàn)電(diàn)纜企業的健康發展。”

　　新(xīn)常态下，面對新(xīn)經濟的機遇，鋁合金電(diàn)纜企業亟須轉變思想，以互聯網+，共享經濟，大數據，雲計算等新(xīn)技(jì )術手段為(wèi)契機調整觀念、積極探索、積累鋪墊、搶占制高點、培育未來企業核心競争力。

　　三、“中(zhōng)國(guó)制造2025”對傳統電(diàn)纜行業的改造升級：順勢而為(wèi)才能(néng)有(yǒu)大發展

　　《中(zhōng)國(guó)制造2025》是國(guó)務(wù)院2015年5月8日公(gōng)布的強化高端制造業的國(guó)家戰略規劃，是建設中(zhōng)國(guó)為(wèi)制造強國(guó)三個十年戰略中(zhōng)第一個十年的行動綱領。它并不是一個一般性的行業發展規劃，而是着眼于整個國(guó)際國(guó)内的經濟社會發展、産(chǎn)業變革大趨勢所制定的一個長(cháng)期戰略性規劃，不僅要推動傳統制造業的轉型升級和健康穩定發展，還要在應對新(xīn)技(jì )術革命的發展當中(zhōng)，實現高端化的跨越發展。

　　中(zhōng)國(guó)制造業總體(tǐ)大而不強，許多(duō)産(chǎn)品銷量世界第一，但多(duō)處于産(chǎn)業鏈中(zhōng)低端，缺乏附加值和品牌知名(míng)度。中(zhōng)國(guó)電(diàn)線(xiàn)電(diàn)纜産(chǎn)業萬億元的年産(chǎn)值符合中(zhōng)國(guó)制造大國(guó)的形象，但成千上萬的線(xiàn)纜企業卻隻有(yǒu)寥寥無幾的幾家能(néng)夠與國(guó)外巨頭企業相抗衡。

　　中(zhōng)國(guó)線(xiàn)纜企業要在自己擅長(cháng)的領域精(jīng)耕細作(zuò)，多(duō)一點創造、少一點山(shān)寨，追求品質(zhì)、制止僞劣，把質(zhì)量當作(zuò)企業立身之本，同時加強産(chǎn)品的品牌化運作(zuò)。唯有(yǒu)如此，才能(néng)擺脫中(zhōng)國(guó)産(chǎn)品在全球低端、低質(zhì)、低價形象，推動向全球産(chǎn)業價值中(zhōng)高端躍升。

　　對于中(zhōng)國(guó)電(diàn)纜行業而言，産(chǎn)能(néng)過剩是發展過程必須經曆的時期。在這段時期，尋找市場突破口是所有(yǒu)電(diàn)纜企業面臨的重大課題。在“中(zhōng)國(guó)制造2025”的風口，中(zhōng)國(guó)政府将着力推動包括新(xīn)材料在内的等10大重點扶持的領域，并力争取得突破發展，這對于絕大多(duō)數鋁合金電(diàn)纜制造企業而言，将會是一次巨大的機遇。

　　工(gōng)信部相關司局官員表示，這些行業的領頭企業将會獲得包括工(gōng)信部技(jì )改資金、專項發展資金在内，以及相關部委的一攬子财政支持，同時，這些領域的項目還有(yǒu)在立項、審批、推廣等方面扶持政策。政策紅利将把10大重點行業推向了炙手可(kě)熱的地位，進一步成為(wèi)中(zhōng)國(guó)資本市場的熱寵，相關領域的投資也将呈現井噴式爆發。

　　北美的鋁合金電(diàn)纜技(jì )術和産(chǎn)品進入國(guó)内以來，已經經曆了近9年的技(jì )術及産(chǎn)品推廣路程，随着國(guó)家工(gōng)信部、住建部等主要管理(lǐ)部門的大力提倡以及電(diàn)力主要用(yòng)戶國(guó)家電(diàn)網、工(gōng)礦企業、商(shāng)業地産(chǎn)、小(xiǎo)區(qū)地産(chǎn)等的積極肯定，如今鋁合金電(diàn)纜技(jì )術和産(chǎn)品已逐步被市場熟知并接受，鋁合金電(diàn)纜行業從無到有(yǒu)，與銅纜行業将并駕齊驅已是大勢所趨，行業發展大有(yǒu)可(kě)為(wèi)。

　　據ShunjinWang執行董事介紹，電(diàn)纜技(jì )術不斷更新(xīn)升級，目前處在市場最前沿的技(jì )術之一，就是新(xīn)材料鋁合金電(diàn)纜的研發，福建世紀電(diàn)纜憑借來自北美的背景資源、敏銳的市場嗅覺以及強大的技(jì )術研發能(néng)力，迅速在鋁合金市場取得了領先優勢，福建世紀電(diàn)纜旗下的“上善星”等品牌鋁合金電(diàn)纜，作(zuò)為(wèi)一種新(xīn)型的導體(tǐ)材料，正好滿足了建設資源節約型、環境友好型社會的要求。

　　推進傳統電(diàn)纜制造業向節能(néng)環保方向轉型，大力發展風電(diàn)、光電(diàn)等新(xīn)能(néng)源産(chǎn)業。在全球節能(néng)減排大倡的趨勢下，落後的電(diàn)線(xiàn)電(diàn)纜制造業已面臨困境，如若不思轉型，那麽電(diàn)線(xiàn)電(diàn)纜制造業将停滞不前，喪失大好發展機遇。因此，鋁合金電(diàn)纜制造商(shāng)要充分(fēn)利用(yòng)綠色制造、節能(néng)環保優勢，推動傳統制造業改造，提升産(chǎn)業效能(néng)和清潔生産(chǎn)水平。緊抓“中(zhōng)國(guó)制造2025”10大重點扶持領域的機遇，鋁合金電(diàn)纜行業未來一定大有(yǒu)可(kě)為(wèi)。

　　2016年是“十三五”規劃開局之年，展望2016年，我國(guó)電(diàn)線(xiàn)電(diàn)纜發展機遇與挑戰并存，既有(yǒu)“十三五”各項新(xīn)的政策開始實施、産(chǎn)業發展空間不斷拓展等積極因素，也有(yǒu)國(guó)内外需求持續低迷、企業面臨的困難超出預期等不利因素，但總體(tǐ)機遇大于挑戰，我國(guó)電(diàn)線(xiàn)電(diàn)纜行業将呈現新(xīn)的發展形态和趨勢，“互聯網+”、“中(zhōng)國(guó)制造2025”、“工(gōng)業4.0”等等将成為(wèi)電(diàn)線(xiàn)電(diàn)纜行業帶來新(xīn)的增長(cháng)亮點。一個個時尚新(xīn)名(míng)詞裏蘊含了太多(duō)的機遇和挑戰。這是中(zhōng)國(guó)工(gōng)業奮起直追的好機會，也是中(zhōng)國(guó)電(diàn)線(xiàn)電(diàn)纜，尤其是鋁合金電(diàn)纜企業脫胎換骨，轉型升級的好機會。